为了深入贯彻落实好集团公司工作会议精神,山东工业集团以履行好强军首责、推动高质量发展为工作主线,以科技创新为动力,聚焦主责主业,体系化推进九大改革任务,聚力推动各项工作落实落地,以实效、成效为集团公司的高质量发展做出新贡献。
一是聚力铸牢跟党走的“方向盘”
始终坚持“把一切献给党”,不折不扣地做好习近平总书记关于国有企业改革发展重要指示批示和最新理论成果的实践转化,建立“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制。多种形式组织学深学实悟透工作会议精神,以“严细实恒”的工作作风,对全年的目标任务进行再梳理、再完善、再落实,确保各项工作落小落细落地,以实际行动践行“两个维护”。
二是聚力锻造一流强军“硬”装备
坚持把完成装备科研生产任务、保证产品质量、做好服务保障作为政治任务,深入推进装备质量综合整治及提升工程,构建全寿命周期质量管理体系,以顶用、管用、好用的装备保障履行强军首责这一特殊使命。积极对标一流企业标准,找准自身定位,优化技术创新体系,打造优势领域“国家队”,力争项目竞标、产品试制成功,加快建设产学研一体化创新基地步伐。
三是聚力夯实核心发展“传家宝”
聚焦主业加快补齐短板,以体系推进、整体提升的思维加强顶层设计,编制“十四五”规划。加快推进装配线、ERP系统建设等六个重点项目建设,把强军能力提上来。专注产品和工艺技术创新,加快工艺窄口自动化改造、关键技术难题解决、新工艺技术攻关,履行好提供一流产品、一流服务的核心职责。
四是聚力注入科技创新“高效能”
聚焦主责主业,推进改革改制工作,构建运行有效的现代企业管理体系,激发企业发展内生动力。制定装备研发体系建设方案和技术研究体系建设方案,发挥创新体系作用。加强科技创新平台建设,探索与科研院所联合组建核心部件产学研一体化高科技混合所有制公司,打造开放式研发体系。着力实施多元化创新激励,继续推行虚拟持股激励政策,试点职能部门专项任务领导班子风险抵押激励政策。加强高层次人才、成熟科技、高技能人才引进力度,优化科技、技能人才队伍结构,打造“229”人才工程。
五是聚力锤炼提质增效“基本功”
体系化推动民品发展规划,聚主业、调结构、转动能,抓大扶强三大民品产业板块,培育“专精特新”优势产业。加强民品科技、运营、大客户、资金等监督管理,建立民品投入风险和收益共担、共享机制。加强国内国外两个市场的开发,探索论证整车零部件集约供应能力。聚焦“两金”占用、成本费用率等关键指标改善,开展“向管理要效益”专项活动,减少“跑冒滴漏”,在发展中提升质量。
六是聚力筑牢党建“根”和“魂”
持续推进党建工作提质、增效、升级,深化“三基建设”,体系化推进“三大工程”,落实党建“规定动作”,不断丰富党建标准化工具,严格履行党建工作督导考核评价。开展以“严细实恒”为核心的企业文化建设,不断完善“山东人民兵工精神教育基地”建设,守正创新开展好宣传思想文化工作。以政治巡察“回头看”和专项巡察为抓手,推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展,为公司转型发展向高质量迈进提供坚强保障。