4月14日上午,公司总经理、党委副书记寇望兴一行到北方机电公司调研指导工作。
寇望兴一行首先深入车间生产一线,现场了解单位产品、市场、技术、工艺和管理等情况,听取了北方机电公司在疫情防控、生产经营、精益管理、安全质量等方面的汇报。
寇望兴充分肯定了北方机电公司取得的成绩,高度评价了单位精益管理工作。他指出,管理是一种手段,是要使被管理对象按预期受控,实现所有制度流程可以化繁为简的目标。最终达到文化和理念的培育和引导的管理最高境界。他对北方机电公司未来高质量发展提出几点要求:一是用力用心用情干事业,要以昂扬的精神状态,为事业为企业为员工担当作为、干事创业;二是时刻不忘安全,绷紧“安全第一”这根弦,将安全管理落实到人人、事事、时时,守住不发生重大风险的红线;三是强化质量立企的理念,深刻质量是企业的生命的认识,践行“诚信为本、顾客至上、质量第一、持续改善”的质量方针,以严细实恒的作风提升质量管理水平;四是总结精益管理好的经验、做法,守正创新管理模式,持续推动企业高质量发展;五是聚焦核心竞争力,着力在做专做精做强上下功夫;六是以满足本单位需求为目标,针对性地培养高素质人才队伍;七是聚焦主责主业,找准自身定位和发展战略,集中核心资源,形成推动一流的发展优势。
公司监事吴德修、总会计师张少峰及发展计划部、党委工作部、民品运营部、公司办公室等部门负责人陪同调研,并对单位下一步工作提出了指导性的意见和建议。